Тема 2. Вопросы и практические задания
Тема 2. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (КОНСАЛТИНГ)
Задания:
1. Охарактеризуйте особенности управленческого консультирования в российском обществе в условиях кризисной экономики
2. Вы - профессиональный консультант. Какие знания нужны вам для осуществления этой деятельности?
3. Сообщите, какой подход вы выбираете для консалтинга: функциональный или деятельностный? И в чём принципиальное отличие подхода деятельностно-функционального от первых двух?
4. Встречались ли вы с деятельностью консультативных служб? Кого, по вашему мнению, они консультируют? Кто является объектом для консультирования?
5. Составьте план консультации руководства предприятия по вопросу эффективности принятия управленческого решения в сфере подбора кадров. Выберите для этого предприятие агросферы в Татарстане, найдите его характеристики в интернете и предложите своё видение ситуации.
6. Разработайте программу проведения консультации для салона парикмахерской по вопросу прейскуранта оказываемых услуг. Для этого найдите ближайший к вам салон, возьмите на заметку его цены на услуги, определите возможный контингент клиентов и предложите руководству салона профессиональное видение эффективного ценообразования. Таким образом вы выполните функции исследовательскую, производственную и консультационную.